AI weszło do firmy. Tylko nikt za nie nie odpowiada.
Dla zarządów, które wiedzą, że AI będzie miało znaczenie dla ich biznesu, ale nie mają w organizacji jednej osoby odpowiedzialnej za całość: kierunek, priorytety, kompetencje, narzędzia, dane i standardy.
Każdy używa AI inaczej. Firma płaci za kolejne narzędzia, ale nie składa z nich jednego środowiska pracy. Po szkoleniu ludzie wracają do starych metod w kilka tygodni. Powstają rozwiązania, z których potem nikt nie korzysta. AI zostaje eksperymentem kilku osób, zamiast stać się sposobem działania organizacji.
Typowy objaw: "Ktoś u nas testuje AI, ale nie wiem, co z tego wyszło."
Program transformacji AI · Flagowa usługa
Dyrektor AI
Nikt w firmie nie odpowiada za AI, więc każdy robi po swojemu. Na sześć miesięcy bierzemy tę odpowiedzialność na siebie i zostawiamy organizację, która radzi sobie dalej sama.
FormatZespół JustAutomate pod nadzorem Pawła Pasteraka
Czas trwania6 miesięcy, kontrakt z opcją kontynuacji
RozliczenieStała stawka miesięczna, dopasowana do zakresu
ZakresAgenci personalni, szkolenia, warsztaty, narzędzia i agent firmowy w jednej stawce
Dla kogoFirmy 10–250 pracowników, cała organizacja
Bezpłatna rozmowa, 45 minut z Waszym zarządem. Wychodzicie z rekomendacją pierwszego kroku — także jeśli nie zaczniemy współpracy.
Jedna cena za cały zakres. Nie płacisz osobno za każdego agenta personalnego, każde szkolenie i każde narzędzie.
Styl pracy dopasowujemy do Twojej firmy: rytm spotkań i obecności układamy pod to, jak realnie działacie.
Prowadzimy ograniczoną liczbę programów jednocześnie, bo każdy wymaga pełnego zaangażowania zespołu.
Zespół programu Dyrektor AI
cztery role przy jednym stole
6 miesięcyon-site + zdalnie
Prowadzący program
Paweł Pasterak, CEO JustAutomate
Nadzoruje całość transformacji i podejmuje decyzje strategiczne razem z zarządem. Odpowiada za kierunek programu i za to, gdzie firma jest po sześciu miesiącach.
Trener
Szkolenia i warsztaty zespołu
Prowadzi szkolenia i warsztaty dla zarządu, twórców rozwiązań i użytkowników. Uczy pracy z AI na waszych realnych zadaniach, nie na przykładach z prezentacji.
Budowniczy narzędzi
Agenci, integracje, automatyzacje
Buduje agentów personalnych, integracje z systemami i automatyzacje. Każde narzędzie powstaje w odpowiedzi na realny problem konkretnego stanowiska, odkryty podczas wspólnej pracy.
Opiekun wdrożenia
Stały kontakt w każdym tygodniu
Pilnuje ustaleń, zbiera potrzeby z zespołu i dba o to, żeby zbudowane rozwiązania faktycznie weszły do codziennej pracy, a nie zostały w folderze.
Jedna stawka miesięczna obejmuje pracę całego zespołu. Nie rozliczamy osobno godzin poszczególnych osób ani pojedynczych elementów programu.
Obszary
Nad czym pracujemy w Twojej firmie
Sześć obszarów, które prowadzimy równolegle przez cały program. Wszystkie mieszczą się w jednej stawce miesięcznej.
Agenci personalni zarządu
Każda kluczowa osoba w zarządzie dostaje agenta dopasowanego do jej stylu pracy, obowiązków i kontekstu. To pierwszy element programu, bo daje efekt od pierwszych dni i pokazuje kadrze zarządzającej, na czym praca z AI naprawdę polega.
Szkolenia i warsztaty
Zespół uczy się pracy z AI na realnych zadaniach ze swojego stanowiska, nie na przykładach z prezentacji. Osobne ścieżki dla zarządu, twórców rozwiązań i użytkowników, żeby każda grupa dostała dokładnie to, czego potrzebuje.
Narzędzia i automatyzacje
Budujemy rozwiązania odpowiadające na konkretne potrzeby zespołów i procesów, odkryte podczas wspólnej pracy. Firma dostaje działające narzędzia oraz kompetencje potrzebne do tworzenia kolejnych.
Agent firmowy BOND
Wdrożenie agenta z dostępem do danych i systemów firmy, jeśli pasuje do jej potrzeb. Zakres definiujemy w trakcie programu, na podstawie pytań, które realnie padają w organizacji.
Praca z danymi
Porządkujemy wiedzę firmy tak, żeby stała się dostępna dla agentów i narzędzi AI. To, co dziś siedzi w plikach, skrzynkach, systemach i głowach ludzi, zaczyna pracować na wynik.
Ambasador AI
Wybieramy i przygotowujemy osobę, która przejmie rozwój AI po zakończeniu programu. Przekazujemy jej architekturę środowiska, budowę agentów, standardy i sposób rozwijania kompetencji reszty zespołu.
Podejście
Nie tylko wdrażamy AI. Budujemy zdolność organizacji do pracy i rozwoju z AI.
Nie zaczynamy od wielotygodniowego badania firmy zakończonego raportem. Poznajemy organizację, transformując ją. Pierwszym środowiskiem zmiany jest zarząd: pracując z nim, szkoląc go i budując jego agentów personalnych, jednocześnie poznajemy ludzi, procesy, narzędzia, dane i sposób podejmowania decyzji.
Fundament pierwszy: ludzie
Technologia sama nie zmienia organizacji. Firma musi mieć ludzi, którzy:
rozumieją, co AI realnie potrafi, a czego nie
używają AI w codziennej pracy, nie od święta
sami wskazują kolejne zastosowania
potrafią tworzyć i rozwijać narzędzia
wiedzą, kiedy AI nie powinno być używane
rozwijają rozwiązania po zakończeniu programu
Fundament drugi: dane
AI jest użyteczne dopiero wtedy, kiedy pracuje na właściwej wiedzy organizacji. Dziś ta wiedza jest rozproszona między ludźmi, plikami, skrzynkami, systemami i komunikatorami. Program doprowadza do stanu, w którym staje się ona dostępna dla dobrze zaprojektowanych agentów i narzędzi. Bez tego AI zgaduje zamiast odpowiadać.
AI jest warstwą łączącą ludzi i dane.
Dlatego program zaczyna się od ludzi i wiedzy firmy, a nie od wyboru narzędzia.
Dla kogo
Dwie sytuacje, w których to ma sens
Dyrektor AI jest dla organizacji, która nie potrzebuje kolejnej prezentacji o AI. Potrzebuje kogoś, kto poprowadzi i wykona transformację.
Firmy, które dopiero zaczynają z AI
Wiecie, że AI będzie miało znaczenie dla waszego biznesu, i szukacie dobrego pierwszego kroku.
chcecie mieć w firmie kogoś odpowiedzialnego za AI
chcecie wiedzieć, jakie kompetencje budować wewnętrznie
chcecie trafnie wybrać narzędzia od razu
chcecie ominąć kosztowne błędy na starcie
szukacie kogoś, kto poprowadzi cały proces
Firmy, które już zaczęły i chcą realnego efektu
Są już narzędzia AI, szkolenia, automatyzacje albo pojedynczy agenci. Teraz czas ułożyć z tego jeden system.
chcecie wspólnego kierunku zamiast wielu równoległych prób
chcecie mierzalnego wpływu AI na organizację
chcecie, żeby zbudowane narzędzia faktycznie weszły do użycia
chcecie wreszcie wykorzystać dane, które już macie
chcecie jednej osoby odpowiedzialnej za całość
Kogo obejmuje program
Pracujemy z firmami zatrudniającymi od 10 do 250 osób. Program obejmuje całą organizację — każdy dział i każdą osobę — ale każdego w innym zakresie, dopasowanym do zakresu obowiązków. Zarząd, kadra zarządzająca oraz zespoły biurowe i wiedzy przechodzą pełny program: szkolenia, warsztaty i własnego agenta personalnego. Pozostałe działy, na przykład produkcja czy magazyn, zyskują narzędzia i automatyzacje zbudowane specjalnie pod ich pracę — usprawniające raportowanie, obieg informacji czy powtarzalne zadania. Skalę i dokładny podział ustalamy wspólnie na pierwszej rozmowie.
Proces
Proces Transformacji JustAutomate
Trzy fazy rozłożone na sześć miesięcy. Zaczynamy od działania: diagnoza organizacji dzieje się równolegle z pierwszymi wdrożeniami, od pierwszego tygodnia.
01
Miesiące 1–2
Intensywna transformacja
Najbardziej intensywna część programu. Zaczynamy od zarządu, bo to tam decyzje zapadają najszybciej i tam efekt widać od razu.
Szkolimy kadrę zarządzającą w praktycznej pracy z AI
Budujemy agentów personalnych dla kluczowych osób
Poznajemy organizację podczas rzeczywistej pracy
Mapujemy używane narzędzia, dane i źródła wiedzy
Analizujemy faktyczny poziom wykorzystania AI
Identyfikujemy twórców rozwiązań i użytkowników
Rozpoczynamy pracę z kolejnymi zespołami
Startujemy z budową agenta firmowego
Wskazujemy kandydata na Ambasadora AI
02
Miesiące 3–4
Budowa i skalowanie
Program przechodzi z pierwszych wdrożeń do skalowania rozwiązań na całą organizację objętą transformacją.
Rozwijamy agenta firmowego
Rozwijamy agentów personalnych
Tworzymy narzędzia dla kolejnych zespołów
Budujemy automatyzacje w procesach, które tego potrzebują
Porządkujemy pracę z danymi i wiedzą firmy
Szkolimy twórców rozwiązań
Szkolimy użytkowników narzędzi
Ustalamy standardy pracy z AI
Zwiększamy odpowiedzialność Ambasadora AI
Wskazujemy kolejne procesy warte transformacji
03
Miesiące 5–6
Usamodzielnienie organizacji
Ciężar działania przenosi się na ludzi wewnątrz firmy. Coraz więcej pracujemy razem z waszym zespołem, coraz mniej za niego.
Ambasador AI przejmuje zarządzanie środowiskiem
Twórcy rozwijają istniejące rozwiązania
Twórcy budują nowe rozwiązania samodzielnie
Użytkownicy swobodnie pracują na przygotowanych narzędziach
Zarząd rozumie możliwości i granice zastosowań AI
Utrwalamy standardy i zasady rozwoju
Przekazujemy dokumentację całego środowiska
Ustalamy roadmapę dalszego rozwoju
Przekazujemy odpowiedzialność organizacji
Zyskujecie coraz więcej samodzielności
To cel tej transformacji, nie efekt uboczny: z każdym miesiącem Twój zespół przejmuje więcej, aż po sześciu miesiącach działa w pełni samodzielnie.
Zespół JustAutomateTwój zespół
Etap 1 · Intensywna transformacjaEtap 2 · Budowa i skalowanieEtap 3 · Usamodzielnienie
Miesiąc 12345Miesiąc 6
Rezultat
Co Twoja firma ma po 6 miesiącach
Dwanaście konkretnych rzeczy, które zostają w organizacji po zakończeniu programu.
Zarząd świadomie korzystający z AI
Kadra zarządzająca pracuje z AI na co dzień i trafnie ocenia, gdzie warto ją zastosować.
Pracownicy pracujący z AI
Zespoły objęte programem używają AI w realnych zadaniach, a nie tylko o niej słyszały.
Wyszkoleni twórcy rozwiązań
Ludzie, którzy potrafią samodzielnie budować agentów, automatyzacje i narzędzia wewnętrzne.
Wyszkoleni użytkownicy
Osoby, które sprawnie korzystają z narzędzi przygotowanych pod ich stanowiska i procesy.
Ambasador AI
Osoba lub zespół z pełną wiedzą o środowisku, odpowiedzialny za dalszy rozwój AI w firmie.
Agenci personalni
Każda kluczowa osoba ma agenta znającego jej styl pracy, obowiązki i bieżący kontekst.
Działający agent firmowy
Warstwa dająca zespołowi kontrolowany dostęp do wiedzy, danych i systemów organizacji.
Zestaw narzędzi i automatyzacji
Rozwiązania zbudowane pod realne potrzeby stanowisk, zespołów i procesów w firmie.
Uporządkowane dane i wiedza
Wiedza firmy dostępna dla agentów i narzędzi, zamiast rozproszona po plikach i skrzynkach.
Standardy pracy z AI
Jasne zasady: co jest rozwiązaniem firmowym, co personalnym i jak rozwijać jedno i drugie.
Kompetencje na przyszłość
Zdolność do tworzenia kolejnych rozwiązań własnymi siłami, bez kolejnego projektu z zewnątrz.
Roadmapa dalszego rozwoju
Plan na kolejne miesiące: co rozwijać, w jakiej kolejności i kto za to odpowiada.
Najważniejszym rezultatem nie jest liczba agentów ani automatyzacji.
Rezultatem jest organizacja, która potrafi samodzielnie rozwijać swoje możliwości AI.
Ludzie
Cztery role w transformacji
W trakcie programu porządkujemy, kto w firmie ma jaką rolę wobec AI. Bez tego podziału szkolenia trafiają w próżnię, a narzędzia powstają dla nikogo.
Zarząd
Pierwsza grupa objęta transformacją. Musi rozumieć AI na tyle dobrze, żeby podejmować właściwe decyzje i świadomie zarządzać zmianą. Każda kluczowa osoba uczy się praktycznej pracy z AI i dostaje własnego agenta personalnego.
Twórcy
Osoby, które rozumieją AI głębiej i uczą się budować rozwiązania dla organizacji: agentów, automatyzacje, workflow, narzędzia wewnętrzne, integracje i rozwiązania korzystające z danych firmy. Bardzo często są już w firmie, tylko nikt im tej roli nie dał.
Użytkownicy
Nie muszą rozumieć, jak buduje się rozwiązania. Muszą za to bardzo dobrze korzystać z narzędzi przygotowanych pod ich stanowiska i procesy. Uczymy ich na ich własnej pracy, żeby po dwóch tygodniach nie wrócili do starych nawyków.
Ambasador AI
Osoba lub grupa, która przejmuje odpowiedzialność za dalszy rozwój AI. Przekazujemy jej architekturę środowiska, budowę i modyfikację agentów, tworzenie narzędzi, zarządzanie dostępami i wiedzą oraz standardy firmowe. Jeżeli wolisz zostawić tę funkcję po naszej stronie, możemy pełnić ją również po zakończeniu programu.
Zakres
Co wchodzi w zakres
Jedna stawka miesięczna obejmuje wszystkie poniższe elementy, od agentów personalnych zarządu po roadmapę dalszego rozwoju.
Co wchodzi w jedną stawkę
Agenci personalni dla całego zarządu i zespołu objętego programem
Szkolenia i warsztaty dla zarządu, twórców rozwiązań i użytkowników
Budowa narzędzi, automatyzacji i integracji pod realne potrzeby stanowisk
Wdrożenie agenta firmowego BOND, jeśli pasuje do potrzeb organizacji
Uporządkowanie danych i wiedzy firmy pod pracę z AI
Cotygodniowy kontakt z zarządem i Ambasadorem AI
Wybór, przygotowanie i przekazanie wiedzy Ambasadorowi AI
Standardy pracy z AI oraz roadmapa dalszego rozwoju
Czego potrzebujemy od Ciebie
Firmy zatrudniającej od 10 do 250 osób oraz osoby lub zespołu decyzyjnego w zarządzie, gotowego na regularną obecność naszego zespołu przez sześć miesięcy. Transformacja zaczyna się od kadry zarządzającej, więc jej czas i zaangażowanie na starcie decydują o tempie całego programu.
Zaufanie
Miejsce w ofercie i zasady współpracy
Usługa nadrzędna nad całą ofertą
Pozostałe usługi JustAutomate mogą działać samodzielnie albo stać się elementem programu. W ramach jednej stawki Dyrektor AI może obejmować agentów personalnych, agenta firmowego BOND, szkolenia, warsztaty, automatyzacje, integracje, pracę z danymi, projektowanie procesów i rozwój Ambasadora AI. Cały ten zakres dostajesz w jednej cenie, zamiast kupować każdy element po cenie katalogowej.
Blisko, w ustalonym rytmie
Sprzedajemy odpowiedzialność za przeprowadzenie transformacji do uzgodnionego poziomu samodzielności, nie liczbę godzin konsultanta. Rytm pracy ustalamy na starcie i dopasowujemy do tego, jak działa Twoja firma: obecność na miejscu, warsztaty z zespołami, spotkania online oraz bieżący kanał kontaktu z zarządem i Ambasadorem AI przez cały czas trwania programu.
Dowód
Ten model pracy już działa
Dyrektor AI nie jest pomysłem na nową usługę. Tak przeprowadziliśmy klienta przez pół roku — i dokładnie w tym modelu poprowadzimy Twoją firmę.
Pani od BDO
rejestracjawbdo.pl
Compliance: rejestracja i obsługa firm w systemie BDOPół roku współpracy, w tym samym rytmie
Firmę Pani od BDO przeprowadziliśmy przez pół roku dokładnie w tym modelu. Nie jeden projekt z datą końcową, tylko stała obecność: zespół pracuje z AI codziennie, narzędzia powstają pod ich własne procesy, a kolejne obszary firmy przeszły przez transformację jeden po drugim. Model działa w realnej organizacji, nie w prezentacji.
Zespół realnie używa AI w codziennej pracy, nie skończyło się na przeszkoleniu
Narzędzia zbudowane dokładnie pod ich procesy, nie gotowe szablony z rynku
Kolejne obszary do transformacji zgłasza sam zespół klienta, bo widzi efekt
Jesteśmy tam na stałe, w jednym rytmie, bez daty końcowej projektu
Rozliczamy się stałą stawką miesięczną, płatną przez cały okres kontraktu, czyli minimum sześć miesięcy. To nie jest jedna uniwersalna kwota dla każdej firmy — wysokość stawki zależy od liczby osób objętych programem i zakresu prac, więc firma 15-osobowa i firma 200-osobowa płacą inne kwoty w tym samym modelu rozliczenia. Stawka obejmuje cały zakres programu: agentów personalnych dla zarządu i zespołu objętego programem, szkolenia, warsztaty, budowę narzędzi i automatyzacji, wdrożenie agenta firmowego oraz cotygodniowy kontakt. Nie rozliczamy każdego elementu osobno. Konkretną kwotę podajemy po pierwszej rozmowie, kiedy wiemy, ilu osób dotyczy program i jak działa organizacja.
Czy muszę wcześniej zrobić warsztat procesowy?
Nie. Dyrektor AI nie wymaga żadnego kroku zero. Nie zaczynamy od wielotygodniowego badania firmy zakończonego raportem, bo diagnoza dzieje się w trakcie działania. Procesy, dane i problemy poznajemy, pracując z zarządem od pierwszego tygodnia. Warsztat procesowy jest osobną usługą i ma sens sam w sobie, ale nie jest warunkiem wejścia do programu.
Kto realizuje program — jedna osoba czy zespół?
Zespół JustAutomate pod nadzorem Pawła Pasteraka. Paweł prowadzi program i podejmuje decyzje strategiczne razem z zarządem, ale nie robi wszystkiego sam. Szkolenia i warsztaty prowadzi trener, agentów personalnych oraz integracje buduje osoba odpowiedzialna za narzędzia, a bieżący kontakt utrzymuje opiekun wdrożenia. Płacisz jedną stawkę za pracę całego zespołu, nie za godziny poszczególnych osób.
Dla jakich firm to jest?
Dla firm od 10 do 250 pracowników. Kluczowa jest nie sama liczba zatrudnionych, tylko struktura firmy — program obejmuje każdy dział, tylko w innym zakresie dopasowanym do zakresu obowiązków poszczególnych zespołów. Skalę programu ustalamy wspólnie na pierwszej rozmowie.
Kogo w firmie obejmuje program?
Każdy dział i każda osoba w firmie — transformacja AI dotyczy całej organizacji, nie wybranych stanowisk. Różni się tylko zakres zaangażowania: zarząd, kadra zarządzająca oraz zespoły biurowe i wiedzy przechodzą pełny program — szkolenia, warsztaty i własnego agenta personalnego. Pozostałe działy, na przykład produkcja czy magazyn, są objęte poprzez narzędzia i automatyzacje zbudowane specjalnie pod ich codzienną pracę. Dokładny podział ustalamy wspólnie na pierwszej rozmowie.
Ile czasu program zabiera naszemu zespołowi?
Najbardziej intensywne są pierwsze dwa miesiące i dotyczą głównie zarządu: regularne sesje pracy, warsztaty oraz budowa własnych agentów personalnych. To nie są godziny wyjęte z pracy, bo pracujemy na waszych realnych zadaniach, więc pierwsze efekty pojawiają się od razu. W kolejnych miesiącach ciężar przesuwa się na twórców rozwiązań i użytkowników, a zaangażowanie zarządu maleje. Rytm spotkań i obecności ustalamy na starcie, tak żeby wpisywał się w wasz kalendarz.
Co się dzieje po sześciu miesiącach?
Celem programu jest samodzielność firmy, a nie stała zależność od nas. Po sześciu miesiącach organizacja ma własnego Ambasadora AI, wyszkolonych twórców i użytkowników, działający zestaw agentów i narzędzi oraz standardy pracy i plan rozwoju. Możemy wtedy przekazać pełną odpowiedzialność wewnętrznemu zespołowi albo kontynuować współpracę w węższym zakresie. Jeżeli wolisz zostawić rolę Ambasadora AI po naszej stronie, możemy pełnić ją dalej.
Porozmawiajmy
Od czego zacząć w Waszej firmie
Bezpłatna rozmowa, 45 minut z Waszym zarządem. Rozmawiamy o Waszej firmie, nie o AI. Wychodzicie z rekomendacją pierwszego kroku — także jeśli nie zaczniemy współpracy.
Pierwsze 45 minut jest bezpłatne
Konkretny wynik z rozmowy, także jeśli nie zaczniemy współpracy
